需求催生變革，如今想轉(zhuǎn)型輕醫(yī)美者不在少數(shù)，但要如何占領(lǐng)風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)雙美運(yùn)營(yíng)是擺在美業(yè)人面前的一道難題。為更好進(jìn)行輕醫(yī)美營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)與服務(wù)賦能升級(jí)，2023年3月10日，由代表中國(guó)美容美發(fā)化妝品行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的CIBE中國(guó)國(guó)際美博會(huì)聯(lián)合行業(yè)輕醫(yī)美及雙美融合增長(zhǎng)智慧賦能機(jī)構(gòu)——深圳市醫(yī)點(diǎn)通管理咨詢有限公司主辦的“輕醫(yī)美運(yùn)營(yíng)大會(huì)”重磅來(lái)襲，與你相約廣州。

屆時(shí)眾多行業(yè)大咖與資深實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師將圍繞“輕醫(yī)美運(yùn)營(yíng)”和“雙美轉(zhuǎn)型升級(jí)”課題深入解析輕醫(yī)美的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，解碼雙美模式的成功實(shí)踐案例，傳授起盤輕醫(yī)美連鎖的正確路徑，構(gòu)建輕醫(yī)美流量爆破營(yíng)銷體系，打造輕醫(yī)美爆品以及大單模型，為生美轉(zhuǎn)醫(yī)美老板、渠道醫(yī)美尋求新出路的老板及計(jì)劃做輕醫(yī)美連鎖的投資者精準(zhǔn)對(duì)接輕醫(yī)美未來(lái)！

聚焦輕醫(yī)美增長(zhǎng) 賦能雙美新生態(tài)

曾任三家上市醫(yī)美機(jī)構(gòu)總經(jīng)理或院長(zhǎng)，擁有多年直客及渠道全盤操作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任多個(gè)醫(yī)美國(guó)際論壇的醫(yī)點(diǎn)通管理咨詢創(chuàng)始人張怡宏先生等行業(yè)大咖與資深實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師將從六大板塊分享和解構(gòu)輕醫(yī)美新路徑、新體系、新模型，助力行業(yè)開啟新思路、新方向和新機(jī)遇。

大會(huì)亮點(diǎn)   

1、每個(gè)課題都是醫(yī)美機(jī)構(gòu)老板現(xiàn)實(shí)中遇到的問(wèn)題，有分析、更有切實(shí)可行的解決措施。

2、突破傳統(tǒng)的聽(tīng)課式被動(dòng)培訓(xùn)模式,管理實(shí)戰(zhàn)專家與參會(huì)管理者直面交流，不探討理論，只解決實(shí)際問(wèn)題。

3、“提高顧客上門量的新模式”、“打通提升業(yè)績(jī)的所有通道”等經(jīng)營(yíng)新思維將會(huì)顛覆行業(yè)一些傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思路。

4、行業(yè)陣容強(qiáng)大的實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)，皆是領(lǐng)域?qū)＜遥课欢加?0年以上醫(yī)美機(jī)構(gòu)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了很多經(jīng)典案例。

課題流程

1.摸清輕醫(yī)美的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

演講嘉賓：穆林勇

深圳市醫(yī)點(diǎn)通管理咨詢合伙人

資深經(jīng)營(yíng)管理與大型會(huì)務(wù)營(yíng)銷專家

國(guó)內(nèi)醫(yī)美運(yùn)營(yíng)體系實(shí)操資深導(dǎo)師

從事醫(yī)美行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理十五年

課題內(nèi)容：

一、當(dāng)前監(jiān)管政策的影響

二、當(dāng)前求美者的變化趨勢(shì)

三、未來(lái)輕醫(yī)美的走向

輕醫(yī)美的核心精髓是：循環(huán)、復(fù)購(gòu)、顧客管理，我們要做的不是顧客一錘子的買賣，而是一輩子的朋友。割草的思維不適合輕醫(yī)美，用心經(jīng)營(yíng)才是王道。

2.解析雙美模式的成功實(shí)踐

演講嘉賓：張怡宏

深圳市醫(yī)點(diǎn)通管理咨詢創(chuàng)始人

曾任三家上市醫(yī)美機(jī)構(gòu)總經(jīng)理（或院長(zhǎng)）

多年直客及渠道全盤操作經(jīng)驗(yàn)

多個(gè)醫(yī)美國(guó)際論壇

課題內(nèi)容：

1、雙美轉(zhuǎn)型的背景

2、雙美運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

3、雙美轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)

雙美模式成功要點(diǎn)一：專業(yè)+客情，讓生美和醫(yī)美互為補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)盈利

雙美模式成功要點(diǎn)二：雙平臺(tái)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)極大降低流量成本，僅為原來(lái)1/10

雙美模式成功要點(diǎn)三：生美、醫(yī)美體系轉(zhuǎn)化是有技巧的，切忌盲目轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.起盤輕醫(yī)美連鎖的正確路徑

演講嘉賓：陳晧宇

華睿咨詢創(chuàng)始人

招商之道創(chuàng)始人

新醫(yī)美品牌操盤手

300家品牌起盤經(jīng)驗(yàn)

課題內(nèi)容：

1、輕醫(yī)美連鎖模型

2、輕醫(yī)美“1+N”計(jì)劃

3、輕醫(yī)美加盟十大體系

招商模式實(shí)例告訴你實(shí)現(xiàn)十城百店的方法

4.構(gòu)建輕醫(yī)美流量爆破營(yíng)銷體系

演講嘉賓：陳琦

醫(yī)點(diǎn)通資深流量運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師

10年以上直客醫(yī)院營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理者

半年內(nèi)兩家百萬(wàn)機(jī)構(gòu)突破千萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)者

電商新客業(yè)績(jī)?nèi)偃f(wàn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者

課題內(nèi)容：

1、輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)品牌***

2、輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)流量矩陣打造

3、輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)流量打造要點(diǎn)

傳授你如何結(jié)合抖音風(fēng)口和雙美模式低成本成為新型直客門店，一家店一年進(jìn)新客3000人。

5.打造輕醫(yī)美爆品

演講嘉賓：張怡宏

深圳市醫(yī)點(diǎn)通管理咨詢創(chuàng)始人

曾任三家上市醫(yī)美機(jī)構(gòu)總經(jīng)理（或院長(zhǎng)）

多年直客及渠道全盤操作經(jīng)驗(yàn)

多個(gè)醫(yī)美國(guó)際論壇

課題內(nèi)容：

1、品項(xiàng)設(shè)計(jì)的核心要點(diǎn)

2、爆品的分類和舉例

3、輕醫(yī)美的包裝要點(diǎn)

4、包裝的落地運(yùn)營(yíng)

通過(guò)深度分解醫(yī)美項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)底層邏輯，幫你一步到位找到長(zhǎng)久盈利的高收費(fèi)核心品項(xiàng)。全線賦能，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)利潤(rùn)雙倍增！

6.輕醫(yī)美大單模型

演講嘉賓：莫海婷

醫(yī)點(diǎn)通輕醫(yī)美運(yùn)營(yíng)專家

多個(gè)國(guó)內(nèi)廠商特聘講師

曾任多家機(jī)構(gòu)總監(jiān)

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

課題內(nèi)容：

1、輕醫(yī)美的大單邏輯

2、輕醫(yī)美大單品類設(shè)置

3、輕醫(yī)美大單模型

幫你深度梳理輕醫(yī)美大單的內(nèi)在邏輯，找到門店業(yè)績(jī)倍增的途徑，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)流量自循環(huán)及利潤(rùn)高增長(zhǎng)。

CIBE中國(guó)國(guó)際美博會(huì)&深圳市醫(yī)點(diǎn)通管理咨詢有限公司聯(lián)合主辦 

時(shí)間：2023年3日10日 13:30-16:30

地點(diǎn)：廣州·廣交會(huì)展館B區(qū)9.2號(hào)館H08論壇區(qū)